Naac: NAAC BT sistemi ‘opaklık, boşluklar’ ile dolu: Dahili araştırma | Hindistan HaberleriMUMBAI: Şimdi, bir iç soruşturma komitesi Ulusal Değerlendirme ve Akreditasyon Konseyi (NAAC) tüm işine iftira attı. Birinci adımdan itibaren, bir enstitü verilerini NAAC“veri değişikliğini kontrol edecek mekanizma yok”, bir enstitüyü denetlemek için akran ekip üyelerinin nasıl seçildiğine dair son noktaya kadar değişikliklere açık ve aradaki her şey “opaklık”, “hatalar” ve “boşluklar” ile dolu. .
Panele başkanlık eden Inflibnet direktörü JP Singh Joorel, değerlendirme ve akreditasyon sürecini uçtan uca “eleştirel” olarak inceleyecek, çeşitli yetkililerin rolünü inceleyecek ve önemli öğrenmeleri ve boşluklar dahili ekip ve paydaş geri bildirimlerinden.
Üyeler raporunda, NAAC’ın kaynak koduna birden fazla kanal tarafından erişilmesi, süper yöneticilerin değerlendirme ve akreditasyon kurumuyla hiçbir bağlantısı olmayan tam haklara sahip olması, düzenleme ve silmeye izin veren ancak bunu yapmayan güvenliği ihlal edilmiş bir BT sistemi gibi sorunları sıraladı. olay günlüklerini ve enstitüleri tekrar tekrar ziyarete giden küçük bir akran ekip üyesi havuzunu kaydedin.
NAAC’ın kendi veri merkezine sahip olmadığı belirtilen panel, kolejler ve üniversiteler tarafından sunulan bilgiler gönderildikten sonra bile bunlar tarafından değiştirilmeye açıktır. Panel, “Veriler bir kez gönderildikten sonra tüm değerlendirme süresi boyunca kutsal kalmalıdır” tavsiyesinde bulundu.
TOI, NAAC yöneticisi SC Sharma ile temasa geçtiğinde yanıt vermedi. NAAC yürütme kurulu başkanı Anil Sahasrabudhe, “Raporu henüz görmedim. Ama şimdi her şeye yeni bir açıdan bakıyorum.”
NAAC değerlendirmesi dört aşamalı bir süreci takip eder. Ve her aşamada panel, sürecin elden geçirilmesini tavsiye etti. Panel, NAAC’ın BT sisteminin “sistemde birkaç süper yöneticiye (tüm haklara sahip) sahip olduğunu” belirtti. Ancak kullanıcıların oluşturulması, ayrıcalıkları veya herhangi bir günlük kaydı konusunda netlik yoktu. “Oluşturma ve kullanım (erişim) açısından kullanıcı etkinliklerine ilişkin günlükler mevcut değil.”
Sistemde NAAC çalışanı olmayan bazı kişiler var ve dahası, bunlardan en az ikisi “süper yönetici”. Daha önce, NAAC süper yöneticilerin oluştuğunu söylemişti BT görüntüleyebilen ve yönetebilen ancak düzenleme yetkisi olmayan danışmanlar ve sistem analistleri. Bununla birlikte, panelin bir üyesine göre, bir güney eyaletinin eğitim müdürü bile bir süper yöneticidir.
“Akran ekiplerin teklifi ve onayı arasındaki günlükler, bir tablonun bir sütununun kaç kez vurulduğu vb. gibi ara günlüklerin sağlanması yoktur.” Bunun üzerine NAAC, “Sistemin çalışması için gerekli olan loglar sistemde oluşturulmuştur” demişti. Ancak raporda, “İlgili taraflar arasındaki e-posta iletişimleri portalla entegre olmadığından, sistemde opaklık yerleşiktir” deniyordu. Gözlemler arasında, “kadrolu olmayan (veya vekil olan) danışmanlara”, düzenli NAAC çalışanları üzerinde önemli sorumluluklar “atandığı” yer alıyor.
Benzer şekilde, veri doğrulama tahsisi de herhangi bir bilimsel yöntemi takip etmemiştir. Bunlar, SSR’deki enstitüler tarafından sunulan verileri doğrulayan üçüncü taraf ajanslardır. İlginç bir şekilde, burada da “DVV ortakları tarafından reddedilen günlükler yok… Farklı DVV ortaklarına tahsis edilen HEI’lerin sayısında farklılıklar var. Ayrıca, DVV ortakları tarafından reddedilen herhangi bir kayıt bulunmadığını da kaydetti.”
Panel, “Bu buzdağının görünen kısmı olabilir” dedi. Akran ekip ziyaretleri, “uzmanların tekrarı” ve “belirli” ziyaretlerin “değerlendiriciler havuzundan olmayan” gözlemcilere atanmasıyla sonuçlanan göze çarpan anormalliklerin görüldüğü bir başka konuydu. NAAC, davetli değerlendirici havuzunun %67’sinin akran ekibi ziyaretlerine gitmeyi kabul ettiğini belirtmişti.
Yasal Uyarı: Sitemiz tasarım aşamasındadır ve tüm içerikler hayal ürünüdür. Gerçek kişi ve kurumlar ile benzerlikleri tamamen tesadüfidir. İçerikler haber niteliği taşımaz ve gerçekliği yoktur. Sitemiz taslak aşamasında rastgele oluşturulan içeriklerden sorumlu değildir. Yinede sitemizden kaldırılmasını istediğiniz içerikler için [email protected] adresine mail ileterek taleplerinizi iletmeniz halinde yasal süre içerisinde tüm içerikler sitemizden kaldırılacaktır.
Panele başkanlık eden Inflibnet direktörü JP Singh Joorel, değerlendirme ve akreditasyon sürecini uçtan uca “eleştirel” olarak inceleyecek, çeşitli yetkililerin rolünü inceleyecek ve önemli öğrenmeleri ve boşluklar dahili ekip ve paydaş geri bildirimlerinden.
Üyeler raporunda, NAAC’ın kaynak koduna birden fazla kanal tarafından erişilmesi, süper yöneticilerin değerlendirme ve akreditasyon kurumuyla hiçbir bağlantısı olmayan tam haklara sahip olması, düzenleme ve silmeye izin veren ancak bunu yapmayan güvenliği ihlal edilmiş bir BT sistemi gibi sorunları sıraladı. olay günlüklerini ve enstitüleri tekrar tekrar ziyarete giden küçük bir akran ekip üyesi havuzunu kaydedin.
NAAC’ın kendi veri merkezine sahip olmadığı belirtilen panel, kolejler ve üniversiteler tarafından sunulan bilgiler gönderildikten sonra bile bunlar tarafından değiştirilmeye açıktır. Panel, “Veriler bir kez gönderildikten sonra tüm değerlendirme süresi boyunca kutsal kalmalıdır” tavsiyesinde bulundu.
TOI, NAAC yöneticisi SC Sharma ile temasa geçtiğinde yanıt vermedi. NAAC yürütme kurulu başkanı Anil Sahasrabudhe, “Raporu henüz görmedim. Ama şimdi her şeye yeni bir açıdan bakıyorum.”
NAAC değerlendirmesi dört aşamalı bir süreci takip eder. Ve her aşamada panel, sürecin elden geçirilmesini tavsiye etti. Panel, NAAC’ın BT sisteminin “sistemde birkaç süper yöneticiye (tüm haklara sahip) sahip olduğunu” belirtti. Ancak kullanıcıların oluşturulması, ayrıcalıkları veya herhangi bir günlük kaydı konusunda netlik yoktu. “Oluşturma ve kullanım (erişim) açısından kullanıcı etkinliklerine ilişkin günlükler mevcut değil.”
Sistemde NAAC çalışanı olmayan bazı kişiler var ve dahası, bunlardan en az ikisi “süper yönetici”. Daha önce, NAAC süper yöneticilerin oluştuğunu söylemişti BT görüntüleyebilen ve yönetebilen ancak düzenleme yetkisi olmayan danışmanlar ve sistem analistleri. Bununla birlikte, panelin bir üyesine göre, bir güney eyaletinin eğitim müdürü bile bir süper yöneticidir.
“Akran ekiplerin teklifi ve onayı arasındaki günlükler, bir tablonun bir sütununun kaç kez vurulduğu vb. gibi ara günlüklerin sağlanması yoktur.” Bunun üzerine NAAC, “Sistemin çalışması için gerekli olan loglar sistemde oluşturulmuştur” demişti. Ancak raporda, “İlgili taraflar arasındaki e-posta iletişimleri portalla entegre olmadığından, sistemde opaklık yerleşiktir” deniyordu. Gözlemler arasında, “kadrolu olmayan (veya vekil olan) danışmanlara”, düzenli NAAC çalışanları üzerinde önemli sorumluluklar “atandığı” yer alıyor.
Benzer şekilde, veri doğrulama tahsisi de herhangi bir bilimsel yöntemi takip etmemiştir. Bunlar, SSR’deki enstitüler tarafından sunulan verileri doğrulayan üçüncü taraf ajanslardır. İlginç bir şekilde, burada da “DVV ortakları tarafından reddedilen günlükler yok… Farklı DVV ortaklarına tahsis edilen HEI’lerin sayısında farklılıklar var. Ayrıca, DVV ortakları tarafından reddedilen herhangi bir kayıt bulunmadığını da kaydetti.”
Panel, “Bu buzdağının görünen kısmı olabilir” dedi. Akran ekip ziyaretleri, “uzmanların tekrarı” ve “belirli” ziyaretlerin “değerlendiriciler havuzundan olmayan” gözlemcilere atanmasıyla sonuçlanan göze çarpan anormalliklerin görüldüğü bir başka konuydu. NAAC, davetli değerlendirici havuzunun %67’sinin akran ekibi ziyaretlerine gitmeyi kabul ettiğini belirtmişti.
Yasal Uyarı: Sitemiz tasarım aşamasındadır ve tüm içerikler hayal ürünüdür. Gerçek kişi ve kurumlar ile benzerlikleri tamamen tesadüfidir. İçerikler haber niteliği taşımaz ve gerçekliği yoktur. Sitemiz taslak aşamasında rastgele oluşturulan içeriklerden sorumlu değildir. Yinede sitemizden kaldırılmasını istediğiniz içerikler için [email protected] adresine mail ileterek taleplerinizi iletmeniz halinde yasal süre içerisinde tüm içerikler sitemizden kaldırılacaktır.